總經理：
       整個組織的管理者與負責人；主要負責公司大型的決策和發展方向。
行政部門:
　　1、負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。并及時反饋總經理室，******總經理辦公室各項工作的正常運作。
　　2、負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并督促各部門貫徹執行，及時了解和反饋有關信息。
　　3、負責公司相關文件的起草、印制和分發，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示后的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。
　　4、根據公司物料采購的品種、規格和批量，負責進行市場調查，選擇合格的供方并定期進行市場調查及供方資質評審；
　　5、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務，并******所采購的物料質量符合要求；
　　6、完善公司行政管理制度，管理公司資產，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。
品質管理部：
1、組織機能與工作職責;
2、各項品質標準及檢驗規范;
3、儀器管理;
4、品質檢驗的執行;
5、品質異常反應及處理;
6、客訴處理;
7、樣品確認;
8、品質檢查與改善。
財務室：
主要負責資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理。
綜合管理部：
1.組織公司企劃工作；
2.組織開展公司研發工作；
3.組織公司貫標工作；
4.組織開展公司行政、后勤和行政檔案管理工作；
5.組織公司信息管理工作；
6.作好對總承包經營理念企業的管理、支持與服務；
7.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料；
8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯系。
片區經理：
在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理匯報。
現場主管：
主要負責現場的一線事物以及安排和匯報工作。
保潔員和保安：
一線員工，分別負責上級安排的保潔及后續工作和安全的防范工作。